Seuran arvot ja tavoitetila
MISSIO
Liikunnan ja terveiden elintapojen edistäminen
- Annetaan mahdollisuus monipuoliseen kilpaurheilun harrastamiseen sekä kehittymiseen yksilönä ja joukkueen jäsenenä.
- Tarjotaan moniottelullinen urheilijan polku monipuolisimmassa olympialajissa kaikille ikäryhmille: lapsille ja nuorille, yleisen sarjan ja masters-ikäsarjojen urheilijoille.
- Yhdistys muistaa Hämeenlinnassa pidettyjen vuoden 1952 Olympialaisten nykyaikaisen 5-ottelun perinteitä eri tilanteisiin soveltuvilla tavoilla.
VISIO
HML5 on Suomen johtava ja kansainvälisesti merkittävä 5-otteluseura vuonna 2030
- Seuralla on laadukas harjoittelutoiminta, joka tuottaa kansainväliselle huipputasolle yltäviä urheilijoita
- Seuralla on jatkuva toimiva rekrytointimalli.
TAVOITETILA
Seurassa vallitsee hyvä ja yksilöt huomioon ottava ilmapiiri
- Seura tukee urheilijoiden halua kehittyä.
- Seura järjestää mahdollisuudet hyvään ja määrätietoiseen harjoitteluun.
- Seura ottaa jokaisen urheilijan yksilölliset toiveet ja tarpeet huomioon.
- Seura toteuttaa kaikessa toiminnassaan nykyaikaiseen 5-otteluun läheisesti liittyvää monipuolista kasvatuksellisuutta.
ARVOT
HML5 on osa kansainvälistä 5-otteluperhettä ja toimii yhteisöllisyyden hengessä
- Yhteisöllisyys näyttäytyy vahvana tiimihenkenä.
- Seurassa vallitsee luottamuksen ilmapiiri.
- Seuran toiminnassa noudatetaan eettisesti kestävää toimintamallia.
- Tasa-arvo ja kasvatuksellisuus ovat erottamattomia osaa seuran laadukkaassa toiminnassa.
SUUNNITELMA
Jäsenistön tyytyväisyys on HML5:n suunnittelun lähtökohta
- Seurassa toteutetaan hyvää johtamista, vakaan taloudenpidon ja vakaan kasvun vaatimuksia.
- Seurassa annetaan mahdollisuus kilpailemiseen.
- Seura rakentaa markkinointiviestinnällään hyvää ulkoista kuvaa.
- Seura tarjoaa mahdollisuuden olla kosketuksessa samoin tavoittein urheilevien nuorten kanssa.
- Seura toimii yhteistyössä urheiluakatemiaverkoston kanssa.
- Seura ottaa suunnittelussa huomioon harjoittelu- ja kilpailumahdollisuudet myös masters-urheilijoille.
(HML5 Strategian suunnitteluprosessi 4.7.2020)